ビジネスの話 business

謹賀新年

2008年01月04日

あけましておめでとうございます。

昨年はたくさんの方にお世話になり、誠にありがとうございました。
今年も宜しくお願い申し上げます。

ティエイチアールは、本日が仕事初め。
年末に、ご契約や、新ビジネスの準備と大忙しでした。
10日あたりから、新ビジネスもスタートしますので、
皆さんご期待下さい!

決算まで残り3ヶ月、突っ走ります!
今年はもうちょっとBlog頑張ります!
ダイエットも頑張りま・・・しょうかね?

皆さん、2008年のティエイチアールにご期待下さい!

北と南のコラボレーション

2007年12月19日

長い間、Blogサボってました・・・。すみません><
昨日は、宮城のほうから、某社長が来社されました。
お付き合いは、まだ短く、先週初めて電話でお話しさせて頂きました。
しかし、メール等での連絡は随分前からとっており、
今回、初めてお仕事の話をしました。
1度、お会いして話しをしましょうと言うと、
すぐに航空券を予約し、昨日、いらっしゃったわけです。
行動力のある社長です!

仕事の話をさせて頂きましたが、何とかお役に立てるよう、頑張ります!
また、年明けには、宮城のほうに行こうかなと思っております。
このお仕事の話ですが、すごく楽しみなプロジェクトです。
宮城と鹿児島、北と南でうまくコラボレーションし、
大きな成功をおさめられたら最高!って思いました。
そして夜は、鹿児島の郷土料理をズラりと並べ、食べていただきました!
焼酎も!

宮城に行ったときは、牛タンツアーに連れて行ってもらいます!
今後とも宜しくお願いしますね!

報連相。

2007年11月28日

私が社会人になったとき、
一番最初に教えられたこと。
それが報連相。
組織は、この報連相で成り立っているんだと思います。
仕入れ、売上、作業の状況、トラブル等、すべての情報は、
その会社で決めている、何かしらの手段を使い、
報連相が行われているわけです。
ペーパーもあれば、メールやグループウェア等、手段は様々です。

当社は、グループウェアを使っているわけですが、
最近、本当に120%活用されているのだろうか?
と思ってしまいます。
報連相は情報を共有する為に、確実に行わなければいけないことです。
例えば、
いち上司が部下に対し、何かしらの指示をする。
この指示が、小さいことでも、大きなことでも、
指示された部下は、状況や結果を報告する義務があるわけです。
これは、当社だけの話しではなく、どの会社もそうです。
上司とは、少なからず部下よりも、抱える仕事の量は多いと思います。
その量をこなす為、部下に対し指示をし、それを管理する。
指示をされた人たちが、しっかりと状況を上司に伝えれば、
何ら問題はないのです。
ここであってはならないのが、
上司から、『○○○の件はどうなってる?』
と、状況を聞くような状態。
これでは、時間のロスにもなるし、報連相ができていないということです。
上司が、報連相を行う手段を確認できない状態で、取り急ぎ状況を把握する為に
聞いたのならば、話は別ですが、
ここで言うのは、上司が早く情報が欲しいのに、
何も報連相が行われず、指示を出した状態からどのように変化しているのかが、
わからない状態のことです。
上司が聞いてから、初めてその状況が把握できるようではダメなのです。

さて、皆さん報連相はしっかりできていますか?

鹿児島にはティエイチアールがあると言わせたい。

2007年11月10日

今週は、税理士との打ち合せや、営業、接待と物凄く多忙でした。
また、老舗のお店の閉店や、新しい会社のオープンなど、
悲しい情報や、うれしい情報もたくさんあり、
心身ともにバタバタでした。

昨日は、朝いちから営業へ。
大きなお仕事を頂きました。
心からお礼申し上げます。

先日は、某広告代理店のK社長と、当社役員を交えて会食。
当社もインターネット広告を行っていますので、
広告代理店さんとは、よくお付き合いがあります。
情報交換や、今後の展開などなど、楽しく話しができました。
食事しながら・・・
何と4時間半も話をしてました。
楽しい時ってホントに時間を忘れちゃいますね。

さて、当社は鹿児島だけでなく、東京や大阪、その他、他県にも
お客様がおります。
きっかけはさまざまですが、他県での仕事も多くなってきております。
中にはコンペへの参加依頼も沢山あります。
サイトからの参加依頼や、広告代理店さん、過去にお仕事をさせて頂いた企業からの紹介など、これまた、きっかけはさまざまです。
過去、たくさんのコンペに参加してきましたが、当社で受注できなかった案件のほとんどが、

『鹿児島だから』

という理由でした・・・。

提案内容では、いつも最終選考までいきます。
しかし、ネックになるのは、場所。
密に打ち合せをするには、近いほうが良いという意見なのでしょう。

しかし、、、

これが理由で逃してしまった案件は正直にくやしい!
提案は通っているワケですから・・・

ってことで、実は東京への進出も計画中なのです。
東京だけではないですが、少しずつ拠点を増やし、良いお仕事をたくさんできるよう、
ネックになる部分を取り除いていきたいです。
ここでいう拠点とは、さまざまな場所でも、当社の魅力を十二分に発揮できるような
体制作りという意味であり、本社を移すこととは違います。

いずれは、、、

鹿児島だから、一緒にお仕事をするのが困難
ではなく、
鹿児島に、ティエイチアールがあるから、鹿児島じゃなきゃダメなんです
と言われるよう、頑張っていきます!!!

インバウンド

2007年10月31日

今日で10月も終わります。
月末で、バタバタと作業をし、昼食前にこっそりとBlogを更新中。
11月、12月と、年末に向けてもっと忙しくなりそうです。
頑張るぞーーー!

さて、当社のWebサイトを全面リニューアルしたわけですが、
インバウンドがスゴイです。
リニューアル前に比べ、お問い合わせの件数が、10倍になっています。
Webサイトの提案をしていく企業として、
こんな事を言うのもおかしいですが・・・。
やはり、Webサイトは戦略ツールであり、
目的をしっかり決め、運営していけば、効果は絶大ですね。
当社も、リニューアルをするとは言いつつ、
なかなか時間がとれず、先延ばしになっておりました。
お客様の案件を優先するので、自社開発は後回しになってしまい、
当然と言えば、当然なのですが。

何はともあれ、ようやくリニューアルしましたが、、
もっと早くリニューアルしておけば・・・
という、後悔もあります。

これは、お客様に対しても同じ思いです。
Webサイトの必要性を理解していて、
予算の問題、時期の問題等で、リニューアルを先延ばしにされているお客様には、
私が経験したこの後悔をお伝えしたいくらいです!

Webサイトのスタートアップ、Webサイトのリニューアルをお考えの方が
いらっしゃいましたら、お気軽にお問い合わせ下さいませ。

お問い合わせはこちらから

体調管理は自己責任

2007年10月30日

ここ最近、私のまわりの経営者の方が、体調を壊しております。
某社Y専務から、昨日メールがあり、緊急入院とのこと・・・。
何があったかは、まだ知りません。

その後、いつもお世話になっている、某システム会社のS社長に電話を。
現在、出張で東京に行かれているのですが、
出張前、お会いした時に、咳がひどかったんです。
病院に行ったらしいのですが、診断結果は、肺炎で、入院が必要とのこと。
大事な出張だったので、入院を伸ばして、行ったようです。

そして、この2人とも仲の良い、某社H専務に連絡すると、
ウエストが100cmを超えた、、、いや、肥えたが適切かな?
肥後だけに。
これは病気ではないですが、もっとヤバイような・・・。

経営者たるもの、体が資本です。
私も体調管理には気をつけなければ!
最近、人に会う事が仕事になっております。
当然、ビジネスの話しもですし、銀行、税理士、たまに面接、、、
1日に最低でも2人以上、誰かとお会いしています。
私は、汗かきで、真剣な話しになると、季節に関係なく、大量の汗を掻きます。
熱く語ってしまうのでしょうね・・・。
話しが終わると、汗がひく。
そして、また誰かと、真剣に話しをすると汗を掻く。

もう11月になろうとしてます。
寒い季節になってきたので、掻いた汗をそのままにせず、
風邪をひかないよう、体調管理には気をつけていこうと思います。
社員の皆さんも、不規則な生活になったりすると思います。
体調管理には各自気をつけて、この忙しい時期を乗り越えていきましょう!

社長に言われたくないです!という意見はナシの方向で!

オフィス披露

2007年10月12日

17時からの会議の前に、少し時間が空いたので、
その隙にBlogを更新。

今日は新しいオフィスの紹介を。
まずは、熊谷ビルのエレベーターを4Fで降り、バーンッ!っと現れるのが
当社のエントランス。

当社の設計は、東京のデザイン会社にお願いしたのですが、
エントランスには特にこだわり、最高のものができました。
エントランス


エントランスの横には、受付の電話が。
受付


そして会議室。

ほとんどのお客様とここで打合せをしております。
上手く撮影できてませんが、チェアーにはこだわりました。
会議室


そして、これは当社を守るセキュリティシステム。

このカードを持っていない限り、外部から入室することはできません。
経理室、役員室、社長室には、一般の社員も入室できないよう設定してあります。
セキュリティ


そして、ワークスペース。

ワークスペースは、みんなが気持ちよく仕事ができるよう、
人と人との間隔を広くとりました。
全部埋まれば、約40人は入れます。
ワークスペース1


ワークスペース2


ここは社員の休憩スペース。

ソファー等にこだわりました。
たまに、社員がお昼寝をすることも・・・。
休憩スペース


ここは社員専用の、喫煙室。
喫煙室


当社の役員室で、白澤取締役が使っております。
もうちょっと片付けたほうがいいかな。
役員室


こちらは、経理室。
経理室


そして、最後に社長室。

ようやく、社長室を設けることができました。
かなり広くて、逆にひとりで寂しいような・・・。
社長室1


社長室2


さてさて、今から会議です。
会議終了後、19時からは接待です。

まだまだ1日の仕事は残ってます!頑張るぞー!!

ティエイチアールの成長と今期のテーマ

2007年10月09日

今期がスタートして、6ヶ月が過ぎました。

当社は、2000年4月3日に、有限会社ティエイチアールとしてスタートし、
2003年9月に、株式会社へ組織変更、現在、第8期目を迎えております。

設立時のオフィスは、真砂町で約8坪。
3つのテナントが入れる小さなビルの1室を借り、4人でスタートしました。
換気扇もなく、トイレも共同。

ここからティエイチアールがスタートしました。

真砂オフィス

2003年1月に、ようやくオフィス移転。

郡元町で、約15坪のオフィス。
当時のBlogを読み返すと、このオフィスですごく満足していました。
この頃から、少しずつ社員も増え、業績のほうも、右肩上がりに。

郡元オフィス

そして!
2007年3月、現在のオフィスに移転。

中町で、去年完成したばかりの、オフィスビル約60坪へ。
働きやすい職場作りの為、内装にも力をいれました。

中町オフィス

オフィスの内部は、今度紹介したいと思います。

当社は、オフィス移転と共に、成長を続けてきました。
そして、私が社員に対して、言い続けてきたこと。

ティエイチアールという会社を木に例えて、
木を育てる為には、根がしっかりしていなければ育たない。
根が小さな弱い木は、大木にはならない。
今はしっかりとした根を作る時期である。

この言葉を事ある度に言い続けてきました。

そして、この根が、今年できたと私は判断し、
今期のテーマとして、社員に伝えました。

これからのティエイチアールのテーマは
『育てる』
です。

根はできました。
あとは、この木を育てていくのみです。
育て方も色々あるかと思います。
育て方が悪ければ、この木は枯れてしまうでしょう。

この木を、最高の大木に育てる為、
社員全員で、ティエイチアールを作っていきたいと思ってます。

私が作るのではありません。
みんなで作っていきます!

みんなが幸せになる会社

社員も幸せ
お客様も幸せ

ティエイチアールに関わるすべての企業、個人が幸せになれるような
会社に育てたいと思います!!!

みんなで最高の大木を作りましょう!

茶ブロ

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